商贏[Shang Ying]～推薦！

作者：曾錦強
出版社：天窗出版社有限公司
出版日期：2016/11/22
語言：繁體中文

ISBN：9789888395071
規格：平裝/224頁/17x21cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：香港
本書分類：商業理財>管理與領導>創業開店

【Author】作者/繪者/著者/譯者

作者簡介

曾錦強（KK）

　　1989年中文大學統計系畢業後，加入了風馬牛不相及的廣告業。六年後成為奧美廣告的媒介總監，1999年成為最大媒介廣告公司傳立香港（Mindshare）的董事總經理，2005年初再晉升為母公司GroupM香港區的CEO。

　　2012年，他毅然離開GroupM，中年創業，創立廣告營銷集團The Bees，身體力行，實踐員工共享成果的理念，並努力栽培新一代廣告人。

　　The Bees旗下現有六間公司，分別為The Bread Digital、Secret Tour Hong Kong、The Right Side、Innermost Mobile、Lab Pheno及K2。

　　著有《上位》。

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【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

員工第一，顧客第二，股東第三！

廣告人曾錦強（KK）親身示範，
從零開始，創出營業額超越一億元的廣告界新力軍、
員工分紅一年多過一年的「雙／商贏」王道！

　　你可想過，對員工不好的公司，員工對著客戶將會十倍奉還？

　　你可想過，重視人才的公司，推出「變態」福利：OT飯錢無上限，買書睇戲睇演唱會全部出公數，更可獲派公司1/3盈利……員工潛能會無限激活？

　　原來，「員工第一，顧客第二，股東第三」才是「商贏」王道！

　　廣告人曾錦強（KK）對此堅信不移，毅然拋下跨國廣告公司香港區CEO的身分，中年Start-up，既要尋找行業「黑天鵝」的商機，亦要落實自己的「商贏」信念。

　　曾錦強旗下的廣告界新星，不但盡推「變態」員工福利，將公司1/3盈利全歸員工，更讓員工成為股東，可用極優惠價認購公司股份，共享業務高增長的成果。

　　別人笑他太瘋癲，實情是這支廣告界新力軍，四年來急速冒起，從零開始到營業額超過一億元，員工分紅更一年多過一年！

　　做生意，不是零和遊戲；創業，更是一場營商革命！由打工到創業，由雙贏到商贏，曾錦強以身示範創業營商的另一種可能。

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【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

推薦序蜜蜂們的話
自序
前言從36樓到306室

（一）創業，創造全新價值
1.1聆聽心中的聲音
1.2創業不是為錢，更為自由！
1.3你要為誰創業？
1.4創業沒有最佳時機
1.5身邊人的支持
1.6創業的最佳年齡
1.7創業不一定創「頁」
1.8夕陽的是模式，不是行業
1.9尋找事業的「黑天鵝」
1.10挑戰行業老問題

（二）創業，創新營運模式
2.1蜜蜂的故事
2.23/3/3分紅制度共享成果
2.3讓員工成為股東
2.4客戶的客戶才是老闆
2.5改變行業陋習堅持比稿收費
2.6員工第一，顧客第二，股東第三
2.7「咁都得？」變態員工福利
2.8以廣告傳道做有靈魂的企業

（三）創業，創造雙贏之道
3.1好Office不如好員工
3.2由4到70人的團隊
3.3職場遊牧民族可提高競爭力
3.4別令新人夢想破滅
3.5不設盈利目標只有分紅願景
3.6替員工定目標不道德
3.7拒內部競爭拒製造「失敗者」
3.8營運的轉軸和修正

（四）創業，細節創出前路
4.1創業資金不是愈多愈好
4.2創業，錢從何來？
4.3中年創業的財務考慮
4.4不堅持做大股東
4.5創業團隊理念一致最重要
4.6創業拍檔要出力又出錢
4.7夫妻檔創業有利有弊
4.8辭職創業最重要誠信
4.9兼職創業不可取
4.10大有大做中小企也有得做
4.11細胞分裂快速開枝散葉
4.12辛苦得來等賣盤？
4.13上市不上市？
4.14公司絕不傳給子女

後記
創業的苦與樂
繼續開枝散葉
開個好頭仍需努力